Проверить авто по вин — официальный сервис по проверке автомобилей Автокод
Многие автолюбители задаются вопросом, как пробить машину по вин-номеру или госномеру. Благодаря современным и инновационным технологиям сегодня это сделать достаточно просто. Например, есть сервис avtocod.ru, где можно ввести вин-номер или госномер автомобиля и узнать всю подробную информацию о нем. Задача сервиса – бороться с мошенничеством в сфере купли-продажи автомобилей с пробегом. С помощью Автокода покупатель может заранее узнать подробную историю автомобиля.
Пробить машину по вин-номеру и госномеру можно только в том случае, если автомобиль зарегистрирован на территории России. Отчет об автомобиле содержит информацию о предыдущих владельцах, ДТП, ограничениях, залогах и многом другом. Также система запрашивает информацию у базы угона и розыска.
Пробить машину по вину!
Как работает сервис
Пробить машину по вину – это автоматический процесс. По VIN-номеру или госномеру Автокод собирает информацию из более 13 источников, среди которых: база ГИБДД, реестр залогов, страховые компании, банки, автодилеры. Проверить машину по вину можно в режиме онлайн. Это значит, что вы получите информацию, которая актуальна на момент проверки автомобиля.
Проверка автомобиля по VIN-коду осуществляется в течение пяти минут. Бывают такие случаи, когда канал передачи данных загружен, тогда информация будет доставлена в течение одного часа.
Пробить машину по вину или госномеру стоит покупателям и продавцам перед сделкой купли-продажи автомобиля. Каждый продавец автомобиля сможет подтвердить предоставляемую информацию о машине с помощью отчета. Для покупателей это возможность самостоятельно проверить информацию, удостовериться в ее правдивости и купить автомобиль с чистой историей.
Сегодня услуга «Пробить VIN» очень востребована. Многие автомобилисты уже воспользовались сервисом avtocod.ru и оценили его преимущества: полную информацию об авто всего за 5 минут, техническую поддержку по бесплатному номеру, понятный интерфейс сервиса и удобный для изучения данных вид отчета.
Пытался пробить номер телефона и наткнулся на мошенников — Приёмная на vc.ru
{«id»:195449,»url»:»https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov»,»title»:»\u041f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430 \u0438 \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov&title=\u041f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430 \u0438 \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov&text=\u041f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430 \u0438 \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov&text=\u041f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430 \u0438 \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430 \u0438 \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432&body=https:\/\/vc.ru\/claim\/195449-pytalsya-probit-nomer-telefona-i-natknulsya-na-moshennikov»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
Почему усилия не приносят результата? Как пробить стеклянный потолок в бизнесе и карьере, часть вторая
Многим известен эффект стеклянного потолка, когда действия есть, а результата нет. Кажется, еще чуть-чуть и все изменится: бизнес попрет, мастерство выйдет на новый уровень, доходы увеличатся, но несмотря на все усилия — ничего не меняется.
{«id»:194835,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya»,»title»:»\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f\u0442 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0430? \u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u0435\u043a\u043b\u044f\u043d\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043b\u043e\u043a \u0432 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0435, \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya&title=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f\u0442 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0430? \u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u0435\u043a\u043b\u044f\u043d\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043b\u043e\u043a \u0432 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0435, \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f\u0442 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0430? \u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u0435\u043a\u043b\u044f\u043d\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043b\u043e\u043a \u0432 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0435, \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f\u0442 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0430? \u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u0435\u043a\u043b\u044f\u043d\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043b\u043e\u043a \u0432 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0435, \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f\u0442 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0430? \u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0431\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u0435\u043a\u043b\u044f\u043d\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0442\u043e\u043b\u043e\u043a \u0432 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0435, \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f&body=https:\/\/vc.ru\/life\/194835-pochemu-usiliya-ne-prinosyat-rezultata-kak-probit-steklyannyy-potolok-v-biznese-i-karere-chast-vtoraya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
14 815 просмотров
В первой части я рассказал про одну из ловушек мышления, которая порождает этот бег на месте, а сегодня речь про вторую.
Одержимость результатом
Наверное, вы не раз сталкивались с людьми, озабоченными результатами. Они так и говорят: «Мне нужен результат! И без разницы как вы его добьетесь!» Вероятно, тот, кто произносит эти слова, кажется себе крутым лидером, но для меня это звучит как: «Я понятия не имею, как этот результат получить. Сделайте что-нибудь. Пожалуйста». Почему? Все дело в этом «без разницы».
Без разницы так без разницы
Если игнорировать то, как результат будет достигнут, можно получить кучу геммороя, но это очевидная проблема. А неочевидная проблема в следующем.
Если человек одержим результатом, но не понимает, какие процессы должны его обеспечить, такой человек оказывается во власти магического мышления. Он вынужден делать что-то в надежде, что это приведет к нужному результату, но до конца никогда не уверен, что пазл сложится так, как ему надо.
Если вы смотрели «Во все тяжкие», то в первой серии есть отличная сцена, которая иллюстрирует этот тонкий момент. Герои собираются варить мет, и между ними происходит следующий диалог:
— И вот что я вам еще скажу, — говорит Джесси Пинкман Уолтеру Уайту. — Это вам не химия, ясно? Это искусство. Варево — это искусство. А то дерьмо, что я готовлю это бомба! Ясно? Так что не вам мне указывать!
— В том-то и дело, что ты готовишь дерьмо, — возражает Уайт. — Я видел вашу лабораторию. Это нелепость. Мы с тобой не будем делать мусор. Мы будем производить химически чистый и неизменный продукт, который сам себя рекламирует. Никаких примесей. Никакой присыпки. И никакого перца чили!
Тот самый момент
Джесси Пинкман имеет смутное представление о процессах, которые обеспечивают нужный результат. Для него это магия, искусство, где результат зависит от вдохновения. Для Уолтера Уайта никакого искусства в этом нет — обычные химические процессы, которые обязательно обеспечат нужный результат, если соблюсти все условия.
Слава процессам!
Долгое время я был зациклен на результатах и недостаточно внимания уделял тому, чтобы хорошо отладить процессы, которые их обеспечивают. Но без второго не будет первого. Можно, конечно, собрать волю в кулак и сбросить ненавистные пять килограмм (а потом расслабиться и набрать десять). Но не лучше ли так организовать процесс питания, чтобы оставаться в комфортном для себя весе? И ведь это касается всего без исключения.
Когда я радуюсь заключенной сделке? Когда у меня не отлажен процесс продаж.
Тогда каждая сделка — это счастье и радость. Неожиданный подарок судьбы. Зато, когда заявки поступают регулярно и также регулярно превращаются в продажи, то открывать шампанское каждый раз становится утомительно.
Фиксация на результате приводит к попытке достичь их силой воли и припадочной активностью. «Хочу, чтобы мой блог посещала 1000 человек ежемесячно», — решаю я, пишу в блог 7 статей, но чуда не случается. Я огорчаюсь и решаю, что этот способ не работает, и мир несправедлив.
А если бы я фокусировался на процессе, то думал бы не о том, как написать 7 статей, а о том, как писать хотя бы 7 статей каждый месяц и делать это регулярно хотя бы год. Хорошо выстроенный процесс неминуемо привел бы к результату, а вот погоня за результатом ни к чему, кроме фиаско не приведет.
Все мы вынуждены конкурировать, кто с компаниями, кто с другими сотрудниками за место под солнцем. Возникает вопрос, за счет чего можно превзойти конкурентов? Можно пытаться создать уникальный продукт или освоить уникальные умения. А можно принять тот факт, что и вы, и ваши конкуренты совершают одни и те же действия: настраивают рекламные кампании, изобретают креативы, пишут код. И победить вы можете за счет того, что будете делать это быстрее, дешевле или лучше.
Любой из вариантов предполагает, что вам нужно оттачивать и стандартизировать процессы. Конкурент пишет статью за 12 часов? Освойте метод слепой печати и пишите за 10. Конкурент генерирует креативные идеи с помощью мозгового штурма? Попробуйте использовать специальные креативные техники и исследования, чтобы идеи были интереснее, но при этом точно решали бизнес-задачу. Если вы шаг за шагом усовершенствуете ключевые процессы, чтобы они были лучше, чем у конкурента, вы неизбежно выйдете в лидеры.
Это кажется абсолютно логичным, но далеко не каждый человек, которому важен результат, готов выстраивать процессы, чтобы его получить.
Почему есть соблазн забить на процессы?
Для этого есть несколько причин.
Во-первых, все сталкивались с ситуациями, когда процедура, которая никак не способствует нужному результату или откровенно ему вредит, абсолютизируется и приобретает самоценность. Поскольку от дурацких регламентов, возведенных в абсолют, пострадал, наверное, каждый, то возникает соблазн объявить процесс ничем, а результат всем.
Во-вторых, не всегда понятно, что надо делать, чтобы получить результат. Гораздо проще симулировать бурную деятельность и искать, что подправить в консерватории, чем выяснить, как все работает на самом деле.
Старый анекдот
Офис. В отделе продаж все суетятся, переставляют мебель с места на место, посреди всего этого хаоса стоит бабушка уборщица и бормочет: «Только что все вытерла, а они опять натоптали». Менеджеры начинают расставлять мебель, вымерять положение каждого стула и стола по линейке и компасу. Бабушка не выдерживает и спрашивает:
— Ребята, а что вы делаете-то?
Один из менеджеров объясняет:
— Да вот, бабуль, у нас что-то в последнее время обороты упали, но мы сейчас мебель по фэншую расставим — и все у нас будет замечательно.
— Знаешь, милок, — говорит бабка, — до революции в этом доме был бордель, так когда у них доходы падали, они кровати не двигали. Они проституток меняли.
В-третьих, даже когда достоверно известно, что нужно делать, чтобы получить нужный результат, это еще нужно сделать. Но ведь скучно меньше есть и больше двигаться, чтобы снизить вес, а вот искать волшебную таблетку, чтобы без усилий похудеть, гораздо увлекательнее.
Выдающиеся процессы — выдающиеся результаты
Мне очень нравится история про Джона Вудена, которую приводят Джим Коллинз и Мортен Хансен в «Великих по собственному выбору». Джон Вуден был баскетбольным игроком и тренером команды Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Под его руководством команда 10 раз становилась национальным чемпионом, а многие игроки, прошедшие его школу, сделали успешную карьеру в НБА.
Как Вуден этого добивался? Маниакально оттачивал процессы, начиная с того, что объяснял спортсменам, как… завязывать шнурки.
Джон Вуден
Каждая тренировка начиналась с фразы: «Научимся надевать кеды». Затем тренер методически показывал, как натянуть носки, чтобы выровнять складки, как зашнуровать кеды, чтобы шнуровка оставалась тугой и надежной. И все игроки, новички и опытные, раз за разом повторяли этот урок.
Почему это было важно? Потому что во время матча игрок мог натереть мозоль или наступить на развязавшийся шнурок. Время от времени это случалось с другими командами и приводило к поражению, но не с ребятами Джона Вудена. Отработанный до мелочей процесс приводил к превосходному и, что важно, воспроизводимому результату.
Когда я читал эту историю, она напомнила мне документальный фильм «Мечты Дзиро о суши». Он рассказывает о Дзиро Оно, который довел искусство готовить суши до совершенства, а его ресторан получил три мишленовские звезды. Если честно, я с трудом понимаю, как можно совершенствовать искусство приготовления суши в течение десятилетий и находить, что в них можно улучшить.
Тем интереснее было посмотреть этот фильм. Если вам нужно проникнуться философией, которая уделяет внимание каждой мелочи, посмотрите его.
Дзиро Оно в своем ресторане. Кадр из фильма.
Почему полезно переосмыслять процессы и выстраивать их по уму
Когда я стал больше внимания обращать на процессы, то смог увеличить не только рабочие показатели, но и облегчить свой быт и даже улучшить самочувствие.
Во-первых, оказалось, что регулярный дневной сон практически удваивает производительность. Я, конечно, знал, что он эффективен, но не знал, что настолько, пока не начал внимательно отслеживать свое состояние.
Во-вторых, я уменьшил число и разнообразие задач. Раньше мой день делился на две части. Утром и днем я делал рабочие проекты, а вечером личные. Это наносило двойной удар по продуктивности. Рабочие проекты страдали от того, что я бессознательно экономил силы на вечер, не выкладывался по-полной и, соответственно, меньше успевал. Однако к вечеру я все равно уставал, а переключение на принципиально новую задачу само по себе жрало нехило энергии. В результате, я тупил в фейсбуке, собирался с духом, наконец, брался за личный проект, немножко ковырял его для очистки совести и шел спать. Теперь же я выделил дни только для рабочих и только для личных проектов. И о чудо, делать стал больше, а уставать меньше.
В-третьих, утром и днем я стал делать более сложную работу, а на вечер оставлять задачи, которые способен выполнить в полубессознательном состоянии. Скажем, нарисовать картинку или сверстать статью.
К слову, на поиск ключей, расчесок, очков и телефона, тоже уходит уйма времени. Если каждый день вы 10 минут тратите на поиск, то за месяц набегает 5 часов. Представляете, сколько сериалов можно посмотреть за это время?!
В-четвертых, выделил задачи, которые можно делать фоном. Например, для одного проекта в начале каждого месяца я составлял контент-план, придумывал темы статей, которые нужно будет написать. Теперь же поступаю иначе. Держу эту задачу в голове, когда читаю интернеты, и при взгляде на чужие статьи меня осеняет, что «а ведь об этом мне стоит написать!» или «а вот эту цитату можно утащить себе в статью!» В итоге, контент-план спокойно собирается в течение месяца и больше не требует отдельного времени.
В-пятых, использование автоматизации. Мне всегда было сложно уговорить себя выделить время, чтобы внедрить автоматизацию, но потом я смотрел результаты эксперимента, в котором замерили, сколько времени экономят менеджеры рекламных агентств на рутинных задачах. Они меня впечатлили, и я стал действовать иначе. Когда потребность в автоматизации назревает, я заранее выделяю себе полдня, смиряюсь с тем, что все может пойти не так (я довольно криворукий), и настраиваю. Раньше я бы полгода ходил кругами и не решался взяться за эту задачу.
В-шестых, оптимизировал приготовление еды. Стал покупать продукты так, чтобы из относительно небольшого ассортимента продуктов можно было приготовить разнообразные блюда. А еще стал подбирать блюда так, чтобы их можно было готовить параллельно, чтобы минимизировать количество итераций и посуды.
По традиции статья должна заканчиваться рекламой, без которой все в этом мире лишено смысла. Летом 2019 я создал проект «Жилетка», который интересен всем, кому нравится разбираться в своей жизни и лучше себя понимать. Недавно у «Жилетки» появилось приложение для Айфона, олдскульная версия проекта тоже доступна. Посмотрите, вдруг вас он тоже заинтересует.
Пробить брешь. Когда отит лечат хирурги
Проблемы со слухом у ребенка могут быть связаны не только с «нехорошей» наследственностью. Нередко к такому развитию событий могут привести воспалительные заболевания наружного или среднего уха, которые подчас не вылечить без хирургического вмешательства.
О том, какими возможностями располагает отохирургическая служба НИКИ педиатрии имени академика Ю.Е. Вельтищева ФГБОУ ВО РНИМУ им. Пирогова для решения этих проблем, рассказывает руководитель отдела острой хронической патологии уха, горла и носа Института, кандидат медицинских наук Алан АСМАНОВ.
— Алан Исмаилович, с какими нарушениями слуха вы и ваши коллеги сталкиваетесь чаще всего?
— Существуют два вида нарушений слуха – сенсоневральная, при которой страдают структуры, воспринимающие и анализирующие звук (такие, как нервные волокна, волосковые рецепторы) и кондуктивная, при которой нарушается проведение звука через барабанную перепонку, слуховые косточки, слуховой проход.
Мы чаще всего имеем дело с кондуктивной тугоухостью, которая возникает тогда, когда в структурах наружного или среднего уха возникают какие-то патологические процессы, начиная от серной пробки, инородного тела в слуховом проходе, механической травмы барабанной перепонки до отита.
— Ну, что касается инородного тела, тут все понятно: оно удаляется. А что делать, если речь идет об отите?
— Он лечится либо консервативно, либо хирургически. К сожалению, мы часто сталкиваемся с последствиями неправильно или не до конца пролеченного отита, которым дети болеют очень часто. Даже после банального, на первый взгляд, ОРВИ. Чему в немалой степени способствуют особенности анатомического строения детской евстахиевой (слуховой) трубы, соединяющей ушную полость с носоглоткой: у малышей она гораздо шире и короче, чем у взрослых. При попадании инфекции воспаленная слизистая оболочка евстахиевой трубы подчас отекает до такой степени, что закрывает ее просвет, нарушая воздухообмен с полостью среднего уха и создавая удобную среду для размножения в ней болезнетворных бактерий.
Ситуацию усугубляют аденоиды, которые, при наличии показаний, необходимо удалить (о том, как это производится у нас в отделении, вы можете прочитать на нашей странице).
— Это решает проблему?
— В большинстве случаев – да. Но бывают случаи, когда отит переходит в хроническую форму. Речь об экссудативном отите, при котором в полости среднего уха скапливается жидкость (экссудат). Скапливаясь, она загустевает, образуя вязкий секрет. Если вовремя его не удалить, это может привести к хроническому воспалению и стойкому снижению слуха.
К сожалению, это состояние часто проходит незаметно. Родители начинают подозревать неладное лишь после того, как у малыша возникают задержки речи.
— Что же делать?
— В таких случаях необходима операция. И экссудативный отит – один из наиболее частых поводов для ее проведения. Задача операции – заставить слуховую трубу работать, удалив экссудат из полости среднего уха. Но добраться до нее мы можем только через барабанную перепонку путем ее рассечения или пункции, чего многие родители очень боятся.
— И их можно понять. Ведь если сделать отверстие в барабанной перепонке, ребенок может оглохнуть…
— На самом деле, это заблуждение. Барабанная перепонка, конечно, является важным звукопроводящим органом, но даже при полном отсутствии барабанной перепонки слух у человека все равно сохраняется. Он лишь снижается на 30-40%.
Но это в теории. На самом деле, мы идем более щадящим путем и проводим ребенку, страдающему хроническим экссудативным отитом меринготомию — делаем небольшое отверстие в барабанной перепонке (а фактически пункцию), которое быстро и бесследно зарастает – за 5-7 дней. Ведь регенеративные способности барабанной перепонки у ребенка очень высоки.
— А если экссудат в среднем ухе очень вязкий и меринготомия не помогает от него избавиться?
— В таких запущенных случаях мы прибегаем к другой операции – тимпаностомии или шунтированию барабанной перепонки, которая проводится под общим наркозом и длится не более 10 минут.
Суть операции в установке микроскопической силиконовой (иногда металлической) трубочки в барабанную перепонку, благодаря которой дренажное отверстие, улучшающее отток скопившейся жидкости и улучшающий воздухообмен в барабанной полости, не закрывается в течение 6 месяцев – до тех пор, пока стоит шунт и пока барабанная перепонка не вытолкнет установленный шунт наружу.
Многих родителей напрягает тот факт, что в течение этого времени нужно беречь уши ребенка от попадания в них воды, что может привести к инфицированию. А в 15% случаев его приходится удалять хирургическим путем.
— Опасения родителей можно понять…
— И все же плюсов от тимпаностомии значительно больше. После нее, даже в том случае, если ребенок все же заболеет отитом, болезнь у него пройдет гораздо легче и без осложнений.
Есть у этой хирургической процедуры и еще одно достоинство: по нашим наблюдениям, у около 25-30% малышей с увеличенными аденоидами, на фоне которых чаще всего и возникают отиты, после шунтирования барабанных полостей наблюдается нормализация воспалительный процессов в носоглотке. И ребенок перестает часто болеть.
Но миринготомия и тимпаностомия – не единственные хирургические процедуры, которые мы проводим детям, страдающим хроническими отитами. В нашем отделении проводят и другие, более серьезные, многочасовые операции по восстановлению целостности барабанной перепонки, слуховых косточек, парасосцевидного отростка и других важных структур среднего уха с применением современной отохирургической техники, специализированных протезов, мембран для барабанной перепонки.
— Кому показаны такие операции?
— Детям с серьезными нарушениями функции слуховой трубы, с так называемым адгезивным средним отитом, когда в барабанной перепонке возникают изменения (втяжения, истончения), которые могут привести к серьезному снижению слуха, а впоследствии – к полной глухоте. Консервативное лечение в этом случае не всегда оказывается эффективным. Некоторые дети страдают отитами по 5-6 раз в год!
Но после тщательно проведенного, современного, высокотехнологичного хирургического лечения у нас в отделении эти дети надолго, а то и навсегда забывают о вчерашних проблемах. И самое главное – у них восстанавливается слух!
Беседовала Татьяна Громова
Важно!
В отделе острой хронической патологии уха, горла и носа действует современная аудиологическая и сурдологическая служба, оснащенная по последнему слову техники. В ближайшее время здесь появится уникальный аппарат, позволяющий исследовать слух без какого-либо участия пациента, что особенно важно у совсем маленьких детей. Она работает по принципу регистрации звуковых импульсов, которые издает головной мозг в ответ на звуковой раздражитель, что позволяет врачу точно определить, насколько хорошо ребенок слышит.
Если выявляется проблема, то ребенок направляется на более сложные исследования для определения дальнейшей тактики лечения.
Пробить шутку: новый сервис Moskvn.ru
В День защитника Отечества хочется поговорить о… защите материала! Опытные кавээнщики знают, а молодые должны теперь знать, что каждая команда перед игрой обязана «прокачать» свой материал, т.е. проверить его на предмет повторов. Если шутки, похожие на ваши, уже есть в Интернете, а тем более в защите материала сайта amik.ru, их необходимо убрать из сценария, потому что фактически они будут считаться плагиатом, даже если придуманы вами. Просто так получилось, что их до вас придумал и — что важно — озвучил (показал, обнародовал) кто-то еще.
В основном для «пробивания» шуток используются сайты-поисковики и поиск по сайту amik.ru. Мы же объединили это все в небольшом инструменте «Пробить шутку», который висит на главной странице в правой колонке между «ВКонтакте» и «Часто задаваемыми вопросами». Также инструмент доступен в разделе «Молодым кавээнщикам».
Суть простая: выбираете кружок под поисковым окном, вбиваете запрос (слова из шутки) и нажимаете «Пробить». В итоге инструмент находит результаты, используя поисковые инструменты выбранного сайта (amik.ru, яндекса или гугла).
Три совета по поиску:
1. Вбивайте не полностью сформулированную шутку, а поисковые слова, по которым ее можно найти. Например, для шутки Волк с очень-очень-очень хорошим зрением воет на Плутон (с) «Вятка» стоит вбивать «волк зрение плутон». Не забывайте комбинировать: можно также попробовать запросы типа «волк глаза плутон», «волк зрение нептун».
2. Смотрите на идею, суть шутки, а не точную ее формулировку. Безумно зоркий волк по ночам воет на Альдебаран не сильно отличается от Волк с очень-очень-очень хорошим зрением воет на Плутон.
3. С моей точки зрения, ваша задача — найти вашу шутку. То есть в процессе «прокачки» вам не следует радоваться, если вы не нашли ничего похожего с первой попытки. Переформулируйте запрос, используйте все три сайта, доступных для поиска. И вот если после нескольких попыток шуток, подобных вашей, не высветится, можно считать ее своей.
Удачных вам «пробиваний»!
Ps. Если у вас возникли неполадки с работой инструмента, пишите об этом в комментариях. Будем тестировать и дорабатывать совместными усилиями.
Как пробить чек в 1С ?
Представим ситуацию, что клиент пришел в магазин. Выбрал товар. Продавец оформил в 1С заказ и провел покупателя к кассе для проведения оплаты. Разберем пошагово, как кассир может оформить чек на основании заказа.
Проще всего сформировать чек непосредственно из открытого документа “Заказ покупателя”. В верхней панели следует нажать кнопку “ Создать на основании”. В выпадающем меню выбрать документ “Чек ККМ”, после заполнения которого будет пробит чек.
Но, зачастую, у кассиров ограничены права доступа в 1С. Потому рассмотрим вариант принятия оплаты по заказу клиента из РМК кассира.
В открытом окне РМК перейти на вкладку ”Продажа по заказу”.
Найти в перечне нужный заказ вручную или воспользоваться помощником, указав организацию, ответственного, склад и т.д.
Следующим шагом необходимо выделить строку заказа и нажать на кнопку “Создать чек ККМ по заказу”.
Открылся документ “Чеки ККМ”. Информация о покупателе, продающей компании и товарах заполняется автоматически на основании заказа покупателя. Кассиру нужно провести документ нажатием на кнопку “ Провести”. Так как только после проведения документа можно будет принять оплату..
Следующим шагом кассир указывает форму расчета в соответствующем поле. Может выбрать следующие доступные варианты: наличными, безналичными, наличными + безналичными.
При оплате заказа наличными в нижней части окна “ Чек ККМ” нужно указать сумму наличности, полученную от покупателя, при необходимости выдать покупателю сдачу и нажать кнопку “ Пробить чек”.
При безналичном расчете переходим на вкладку Безналичная оплата и нажимаем кнопку “Банковской картой”. В открывшемся окне ”Оплата картой” важно заполнить обязательные поля:сумма к оплате, номер карты, ее вид, после чего нажать на кнопку “ОК”.
Далее на банковском терминале кассир проводит оплату картой на нужную сумму, получает чек об успешном списании средств и только после этого нажимает на кнопку “ Пробить чек”.
При смешанной оплате важно указать сумму оплаты наличными и отдельно на вкладке “ Безналичная оплата” сумму, списанную с карты клиента. Проверяет внесенные данные в нижней части окна и нажимает на кнопку “Пробить чек”.
Применение ККТ в рамках нового законодательства: вопросы по фискальным документам и работе с кассой
Стремительно меняющееся законодательство и правила применения контрольно-кассовой техники невольно заставляют нас ежедневно сталкиваться с вещами, которые могут быть непонятны или незнакомы — изменения в 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники» вносятся довольно часто. Именно поэтому мы собрали для вас самые актуальные вопросы и ответы на них. Здесь вы найдете информацию как о формировании фискальных документов в тех или иных случаях, которые могли показаться вам спорными. На примерах рассказываем и помогаем разобраться с тем, что делать в сложной ситуации.
1. ИП на патенте поставил и зарегистрировал кассу до 1 июля 2019 года. С этого времени он начал использовать онлайн-ККТ, но недавно обнаружил, что в чеках неправильно отображалась система налогообложения (вместо ПСН указывалась УСН-доходы) по независящим от него причинам (из-за недоработок на стороне разработчика системы). Сейчас ситуация исправлена. Какими штрафными санкциями это грозит? Что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию? Нужно ли пробивать чеки заново с правильной системой налогообложения?
Согласно пункту 4 статьи 4.3 54-ФЗ, есть чек коррекции, который предназначен специально для того, чтобы исправить ошибку. Лицо, добровольно исправившее ошибку, освобождается от привлечения к административной ответственности, если сообщило об этом до того, как об этом узнали налоговые органы. Поэтому формируйте чек коррекции на такие расчеты. Также дополнительно через личный кабинет налогоплательщика сообщите в ФНС о произошедшем. Санкции к вам применяться не будут.
2. Неспециализированные организации, не относящиеся к управляющим компаниям и сфере ЖКХ, оказывающие по ГПД услуги, например, по вывозу мусора, могут также применять льготу по формированию одного чека по итогу месяца? Второй вопрос: по запросу физлица ему надо выдавать чек, так как это сделать, если организация формирует единый чек по всем пользователям?
Единый кассовый чек для организаций ЖКХ формируется на ранее выданные авансы, то есть только по зачетам авансов. Вы все равно формируете каждый раз чек при поступлении денег от клиента, просто зачитываете вы их единым чеком. Единый чек формируется именно на зачет авансов, а не на все поступившие авансы. В вашем случае касса не нужна: вы организация, осуществляющая деятельность с другими организациями. По безналичной оплате касса не требуется.
3. Работодатель производит удержание из зарплаты сотрудников за трудовую книжку. Выдавать ли чек?
Нет, не нужно. Это не составляет природу расчета.
4. 10 июля пришла оплата через банк, организация отбила чек как аванс, а 12 июля человек подал показания счетчика, и оказалось, что абонент должник. Изменился признак способа расчета. Необходим ли исправительный чек, либо чеком на зачет аванса ситуацию можно исправить?
Чек коррекции не нужен, а вот чек на зачет аванса ситуацию исправит. Аванс в понимании форматов фискальных документов может быть как за оказанную услугу, так и за услугу, которая будет оказана в будущем.
5. Если после отбития чека на зачет аванса выясняется, что изменились данные — количество и стоимость услуг — необходим ли исправительный чек?
Да, чек коррекции необходим.
6. Можно ли в одном чеке указать всех абонентов, которые оплатили услугу?
Нельзя. Можно указать разные услуги в одном чеке, если оплатил один абонент, но нельзя указать в одном чеке разных абонентов.
7. Поступает оплата из банка от просто физических лиц и физических лиц, которые платят за юридических лиц. Чек на зачет аванса должен быть за всех физлиц, включая тех, кто платит за юрлица?
Да. Это необходимо, поскольку, если физлицо платит за юрлицо, то ФНС трактует это как расчет между физлицом и организацией.
8. По договору с российским юридическим лицом агентство выписывает авиабилеты иностранных авиакомпаний. Касса зарегистрирована в налоговой с признаком «Агент». При пробитии чека указывается тег 1222, признак агента по предмету расчета — это правильно?
Да, признак «Агент» — это правильно.
9. Надо ли в теге 1226 указать ИНН представительства иностранной авиакомпании? Что указывать в теге 1226, если у иностранной компании нет представительства в России?
Да, ИНН указывать нужно. Если представительства в России нет, тогда ничего не указывать. ФНС будет при контрольной деятельности ориентироваться на название иностранной организации.
10. Нужно ли применять ККТ организацией при возврате беспроцентного займа учредителю — физическому лицу? Займ выдавался без указания цели.
Займы по 54-ФЗ должны быть связаны с оплатой товаров, работ и услуг. Другие займы (для иных целей) не попадают под действие закона, а значит, не требуют применения ККТ.
11. Если подотчетному лицу не дали чек, либо выдали его без указания наименования нашей фирмы и ИНН, должна ли организация пробивать чек на расход, и в какой момент?
Во-первых, возврат и выдача денег подотчетному лицу — это не расчет. А когда подотчетное лицо получает какой-либо товар или услугу, касса применяется только одной стороной — продавцом. Подотчетное лицо с кассой не ездит.
12. Наше предприятие — туристическое агентство, оказывает услуги по агентским договорам (договорам комиссии за вознаграждение). К примеру, клиент оплачивал турпутевку в три этапа: 10, 20 и 30 июня, а заезд состоялся с 1 по 8 июля. Какой признак способа расчета мы должны отразить в чеке? В какой момент мы должны сделать зачет аванса?
У вас будет признак способа расчета «Предоплата». Зачет аванса производится в момент окончания тура.
13. Какой признак способа расчета указывать, если клиент полностью оплатил путевку 1 июля, а заезд с 20 по 30 июля?
Указывать надо «Предоплата 100%», а зачет предоплаты будет 30 июля.
14. У нас сельхозпредприятие. Работники покупают молоко, оплата производится за счет удержания из заработной платы. Должны ли мы пробивать чек и в какой момент?
Да, обязаны в момент выдачи товара. Однако если в рамках трудового договора вы пропишите, что вы молоко выдаете работникам, например, раз в неделю, и потом плату за молоко вычитаете из зарплаты, то тогда ККТ не нужно.
15. Организация «А» покупает товар у организации «Б». В свою очередь «А» оказывает маркетинговые услуги «Б». Нужно ли пробивать чек при зачете встречных требований между данными ООО?
Если расчеты происходят в безналичном порядке без применения электронного средства платежа, то ККТ не требуется.
16. Я ИП без наемных работников, планирую оказывать туристические услуги. Надо ли мне устанавливать кассу при безналичном расчете? Могу ли я пользоваться бумажным БСО, если физлицо перечисляет деньги мне на расчетный счет?
До 2021 года вы вправе не использовать кассу. Вы имеете право выдавать бумажный БСО.
17. У директора ООО есть корпоративная карта на его имя, привязанная к расчетному счету его организации. Он ею пользуется для оплаты бензина и канцтоваров. В чеках печатаются последние номера карты и ФИО директора. По списанным суммам директором, как подотчетником, составляется авансовый отчет. Должны ли с 1 июля 2019 года продавцы выдавать ему чек с наименованием и ИНН нашей организации? Считается ли такая оплата с карты оплатой с предъявлением электронного средства платежа?
Да, должны. Корпоративная карта является электронным средством платежа.
18. Мы оказываем услуги по ведению реестра владельцев ценных бумаг. Большая часть операций осуществляется без непосредственного взаимодействия с физическими лицами. Документ присылается по почте, а оплата наших услуг осуществляется в безналичном порядке: прием наличных в банке на наш счет, либо перечисление через банкомат. Должны ли мы применять ККТ? Если да, то как вручить чек клиенту, если он не появляется в офисе?
Касса нужна, ведь взимается плата за оказываемые вами услуги. Отправить чек клиенту можно по e-mail или в виде SMS-сообщения. Для этого клиент указывает адрес или номер телефона в договоре.
19. Предприятие удерживает коммунальные услуги из заработной платы сотрудников. Нужно ли пробивать на эти операции чек?
Если все удержания зарплаты, питание, коммунальные услуги, проезд, прописаны в ваших трудовых отношениях, то есть в договоре с сотрудниками, то все это рассматривается ФНС как внутренние отношения внутри организации, и касса не нужна. Если это не прописано в трудовых документах, то касса нужна.
20. В чеке ИНН покупателя – обязательный реквизит или рекомендуемый?
Для расчета между юридическими лицами ИНН надо указывать. Однако, если расчет происходит в сфере игорного бизнеса, то ИНН покупателя (клиента) можно не указывать, а заменить его паспортными данными.
21. Компания периодически оказывает услуги по доставке мелких комплектующих покупателю. Можно ли принимать наличные средства у покупателя дома, используя расположенную в офисе кассу? При этом чек с QR-кодом отправляется клиенту по электронной почте.
При разностной торговле касса может располагаться не в месте расчета. Если комплектующие доставляются на дом покупателю, который рассчитывается наличными средствами, то находящуюся вне места передачи кассу надо использовать в режиме передачи информации. Чек в таком случае направляется на электронную почту. Либо клиенту можно показать QR-код и предоставить возможность для его считывания.
22. Интернет-магазин арендует кассу, которая фактически находится у арендодателя. При расчетах с физическими лицами, какой адрес должен быть в чеке: места нахождения кассы или интернет-магазина?
Адрес местонахождения кассы с фискальным накопителем указывается в заявлении на регистрацию кассы в налоговом органе. В кассовом чеке обозначается адрес места расчета, в данном случае, адрес сайта пользователя.
Следует обратить внимание на то, что при аренде кассы фискальный накопитель должен быть в собственности интернет-магазина. Он должен храниться в течение пяти лет для предъявления в налоговый орган при возникновении каких-либо вопросов.
23. Компания реализует билеты на мероприятия по агентским договорам. При продажах билетов чек БСО должен выдаваться на каждое отдельное место или можно в одном чеке указать несколько мест. Если в чеке можно указать несколько мест, то какое максимальное количество допустимо в одном чеке?
Количество чеков зависит не от мест, а от расчетов клиентов. Если покупатель оплачивает сразу несколько мест, то выдается один чек. Если за одно место, то в БСО значится одно место. Кроме количества купленных билетов в чеке указывается название мероприятия, цена за указанную услугу и, например, зону зала.
24. Можно ли продавать билеты на мероприятия в режиме «чек», если этот чек содержит все параметры БСО?
По закону 54-ФЗ, кассовый чек выдается при продаже и товаров, и услуг. Бланк строгой отчетности выдается только на оказанные услуги. Следовательно, при реализации билетов на мероприятия можно выдавать кассовый чек.
25. Если мы хотим продавать билеты с сервисным сбором, то можем ли мы в кассовом аппарате в режиме БСО пробивать чек на сервисный сбор? Или необходимо приобретать дополнительный кассовый аппарат?
Дополнительный кассовый аппарат приобретать не нужно. При продаже кассовых билетов в бланке строгой отчетности отдельной строкой следует размещать стоимость билетов и сервисный сбор.
26. Нужно ли указывать в чеке размер комиссионного вознаграждения?
Денежный расчет производится с клиентом, и если комиссия тоже удерживается с него, то в кассовом чеке необходимо указывать размер комиссионного вознаграждения.
По итогам реализации билетов агенту определяется итоговая сумму его вознаграждения. Если агент – индивидуальный предприниматель или юрлицо, то вознаграждение перечисляется безналичным способом оплаты, и чек не формируется. Если оплата происходит наличными средствами, то на эту сумму формируется кассовый чек с наименованием услуги по реализации билетов.
27. Согласно Федеральному закону 129 ФЗ от 6.06.19, ИП без работников при реализации билетов с лотка и с рук в государственные и муниципальные театры освобождены от применения ККТ. А если организатор коммерческая компания, то применение ККТ обязательно?
Обязательно. Исключение сделано только для индивидуальных предпринимателей.
28. В шиномонтаже не выдан чек. Как отразить оплату за данную услугу в затратах?
Обратиться в территориальную налоговую инспекцию. Будет проведена проверка, в ходе которой сотрудника привлекут в качестве потерпевшей стороны. Материалы дела могут быть использованы в качестве документов, подтверждающих расходы.
29. Можно ли закрыть смену раньше окончания рабочего дня, если точно известно, что поступлений денежных средств точно не будет?
Если понимаете, что расчетов до конца рабочего дня не будет, конечно, можете ее закрыть. В течение дня можно открывать несколько рабочих смен без ограничений. А если расчетов и вовсе не предвидится, то смену можно и совсем не открывать.
30. Будет ли считаться нарушением пробитие кассового чека на следующий день после платежа, если денежные средства поступили нам после рабочего дня?
Если расчеты безналичные, то кассовый чек формируется в электронном виде. Если известен электронный адрес клиента, то чек следует отправить на него. Если электронный адрес не известен, то чек можно передать при личной встрече, но уже на бумажном носителе. Для таких ситуаций можно сформировать кассовый чек не позднее рабочего дня, следующего за днем расчета.
31. Организация арендует для своих сотрудников у арендодателя квартиры. И оплачивает помимо арендной платы коммунальные расходы по счетам, предъявляемым арендодателям, которые возмещаются сотрудниками. Возникает ли обязанность применения ККТ, в том числе с 1.07.2019, при удержании из заработной платы сотрудников: арендной платы, возмещения коммунальных расходов, стоимости питания сотрудников, стоимости превышения лимита по сотовой связи?
Следует посмотреть разъяснение ФНС РФ от 14.08.2018 АС-4-20/15707. Это разъяснение по применению контрольно-кассовой техники в случае, если денежные средства удерживаются именно из зарплаты сотрудников.
Общий подход такой: если трудовым договором предусмотрено, что у сотрудника будут по его расходам удерживаться такие денежные средства, то в пределах установленного лимита (до 20%) не требуется применение ККТ.
32. Освобождаются ли все жилищные объединения (товариществ собственников жилья) — ТСЖ, ЖСК и ЖК — от применения ККТ при осуществлении прямых, т.е. осуществленных в присутствии физлица и сотрудника ТСН, наличных и эквайринговых платежей за коммунальные услуги и содержание жилья, в том числе за взнос на капремонт, вне зависимости от того, все собственники или не все являются членами ТСН?
ККТ не применяется
• товариществами собственников недвижимости (в том числе товариществами собственников жилья, садоводческими и огородническими некоммерческими товариществами),
• жилищными, жилищно-строительными кооперативами,
• иными специализированными потребительскими кооперативами
за оказание услуг своим членам в рамках уставной деятельности указанных товариществ и кооперативов, а также при приеме платы за жилое помещение и коммунальные услуги, кроме расчетов наличными деньгами, а также расчетов с предъявлением ЭСП при условии непосредственного взаимодействия покупателя (клиента) с пользователем.
Относительно привязки к членству, то здесь официальных разъяснений пока нет — нужно их дождаться. Следует отправить запрос в ФНС РФ и получить ответ.
33. В случае, если онлайн-касса используется при расчетах с пассажирами на борту автобуса, обязательно ли при регистрации ККТ указывать государственный номер транспортного средства? Или этот номер может задаваться для вывода в чек в ПО кассы динамически при открытии смены?
Есть два адреса, которые указаны в 54-ФЗ. Первый — это адрес места установки, места регистрации ККТ, который указывается в заявлении о регистрации. Второй — адрес места расчета, который указывается в кассовом чеке.
В данном случае вы указываете адрес места регистрации, например, место стоянки ТС. Но когда формируете чек и применяете кассу в автотранспорте, то там формируете в кассовом чеке в адресе места расчета номер транспортного средства. Поэтому там можете указывать динамически и выводить его каждый раз.
То есть для какого-то одного ТС местом расчета будет автобус номер 1, а для какого-то на этой же кассе можно формировать кассовый чек с другим госномером.
Так что этот вопрос полностью зависит от автоматизации.
34. Нужно ли применять ККТ при приеме денежных средств от дольщиков за квартиры? Деньги принимает заказчик-застройщик.
Минфин несколько раз давал разъяснения по этому поводу в прошлом году. Если идет реализация квартир, то касса применяется. А если идет прием денег от дольщиков (по закону о долевом строительстве), то касса не применяется.
35. Какой датой необходимо оформлять кассовый чек при реализации физлицам услуг в случае, если дата отражения реализации в учетной системе позже, чем дата хозяйственной операции? Например, задержка получения расчетных данных.
Здесь нет никаких исключений — у вас есть момент расчета, и есть один рабочий день после.
36. Возможно ли формировать кассовый чек позже или раньше, чем дата реализации?
В момент расчета его необходимо формировать. Если у вас идет реализация, передача товара сегодня, то и чек надо формировать сегодня.
37. В какой момент должен быть отправлен чек физлицу при формировании и реализации на конец отчетного периода календарного месяца, например, за аренду коммунальной услуги, если последнее число месяца приходится на выходной день?
Если расчет происходит в виде зачета или возврата предварительной оплаты и (или) авансов, то есть 10 календарных дней на формирование чека по окончанию расчетного периода. Если даже десятый день приходится на выходной, то можно, например, сформировать на восьмой день.
То есть максимум 10 календарных дней и никаких исключений насчет выходного дня.
38. Наше учреждение имеет статус казенного. Одновременно мы являемся администратором дохода по следующим видам: расчеты по приему платежей за наем жилья от граждан, оказание услуг ООО, ТСН по предоставлению информации, оказание услуг по приватизации жилых помещений в собственность граждан. Необходимо ли учреждению применять ККТ по всем трем видам доходов, или только в отношении первого и третьего?
Если вы оказываете услуги и осуществляете расчеты, то по общему правилу вы обязаны применить ККТ.
Однако по второму виду доходов, действительно, касса может не применяться, но только если расчет по таким услугам осуществляется с расчетного счета юридического лица на ваш расчетный счет, и без применения электронного средства платежа (ЭСП).
В первом же и третьем случае, если расчет происходит с физическим лицом, то применение ККТ обязательно.
39. Компания на УСН оказывает физлицам услуги по управлению дачными поселками. Получает плату за уборку территории, охрану, водоснабжение, электричество и так далее. Счета жителям выставляются ежемесячно, жители оплачивают услуги в следующем месяце за отчетный. Кто-то платит округленную сумму, чуть большую, чем выставлена к оплате. Сколько чеков мы должны пробить на поступившую сумму, включающую в себя оплату за услуги предыдущего месяца и «хвостик» аванса за услуги следующего месяца?
Достаточно пробить два чека: на оплату ранее оказанных услуг и на аванс. Вы оказали услуги и представили покупателю счет, он его оплатил, соответственно здесь можно сформировать кассовый чек — полная оплата, услуги. Если сумма платежа превышает, то формируете чек на аванс. Но в последующем нужно формировать чеки на зачет этого аванса.
В данной ситуации расчеты с клиентами будут индивидуальны.
Он заплатил — вы сформировали чек. Дальше учли ранее внесенную оплату в счет каких-то потребленных услуг, тоже сформировали кассовый чек.
Отправить
Запинить
Твитнуть
Поделиться
Поделиться
Футболка «Пронзите это дерьмо»
XS / черный — 26 долларов США. XS / Olive — Продано XS / Tri-Black — 26 долларов США. SM / черный — 26,00 $ SM / Olive — распроданы SM / Tri-Black — 26 долларов США MD / черный — 26,00 $ MD / Olive — Продано MD / Tri-Black — 26 долларов США. LG / черный — 26 долларов США. LG / Olive — Продано LG / Tri-Black — 26 долларов.00 XL / черный — 26 долларов США. XL / Olive — Продано 2X / черный — 26,00 $ 2X / Olive — Продано 3X / черный — 26,00 $ 3X / Olive — Продано XL / Tri-Black — 26 долларов США.Размер:
XS SM Доктор медицины LG XL 2X 3X
Цвет:
Чернить Оливковое Tri-Black
Количество:Вдохновленный футболкой Wu-Tang Clan «Roll that Shit, Light that Shit, Smoke that Shit», это наш самый популярный дизайн одежды.«Очисти это дерьмо, отметь это дерьмо, пронзи это дерьмо», написанное бело-желтым шрифтом на лицевой стороне, с нашей информацией и «Ain’t nothin’ ta fuck остроумие »на обороте. Отпечатано на рубашках классического кроя American Apparel # 2001 (черного или оливкового цвета) или трехкомпонентных футболках с короткими рукавами American Apparel TR401 для более плотной и спортивной посадки.
Добавить в корзину НедоступенФранклин Пирс | Белый дом
Навигация по этому разделу
Выбирать Джордж Вашингтон Джон Адамс Томас Джеферсон Джеймс Мэдисон Джеймс Монро Джон Куинси Адамс Эндрю Джексон Мартин Ван Бюрен Уильям Генри Харрисон Джон Тайлер Джеймс К.Полк Закари Тейлор Миллард Филлмор Франклин Пирс Джеймс Бьюкенен Абрахам Линкольн Эндрю Джонсон Улисс С. Грант Резерфорд Б. Хейс Джеймс Гарфилд Честер А. Артур Гровер Кливленд Бенджамин Харрисон Гровер Кливленд Уильям МакКинли Теодор Рузвельт Уильям Ховард Тафт Вудро Вильсон Уоррен Дж. Хардинг Кэлвин Кулидж Герберт Гувер Франклин Д.Рузвельт Гарри С. Трумэн Дуайт Д. Эйзенхауэр Джон Ф. Кеннеди Линдон Б. Джонсон Ричард М. Никсон Джеральд Р. Форд Джеймс Картер Рональд Рейган Джордж Х. У. Буш Уильям Дж. Клинтон Джордж Буш Барак Обама Дональд Дж. Трамп Джозеф Р. Байден-младшийФранклин Пирс стал 14-м президентом Соединенных Штатов в период очевидного спокойствия (1853–1857).Следуя рекомендациям советников с юга, Пирс — житель Новой Англии — надеялся ослабить разногласия, которые в конечном итоге привели к гражданской войне.
Франклин Пирс стал президентом в период кажущегося спокойствия. Соединенные Штаты, благодаря Компромиссу 1850 года, казалось, выдержали частичный шторм. Следуя рекомендациям советников с юга, Пирс — житель Новой Англии — надеялся предотвратить еще одну вспышку этого шторма. Но его политика, далекая от сохранения спокойствия, ускорила распад Союза.
Пирс родился в 1804 году в Хиллсборо, штат Нью-Гэмпшир, и учился в Боуден-колледже. После окончания изучал право, затем занялся политикой. В 24 года он был избран в законодательный орган Нью-Гэмпшира; два года спустя он стал его спикером. В 1830-х годах он поехал в Вашингтон сначала в качестве представителя, а затем в качестве сенатора.
Пирс, после службы в мексиканской войне, был предложен друзьями из Нью-Гэмпшира для выдвижения в президенты в 1852 году. На Демократическом съезде делегаты достаточно легко согласились на платформе, обещавшей неизменную поддержку Компромисса 1850 года и враждебность любым попыткам агитировать вопрос рабства.Но они голосовали 48 раз и исключили всех известных кандидатов, прежде чем назначить Пирса, настоящей «темной лошадки».
Вероятно, потому что демократы более твердо стояли за компромисс, чем виги, и поскольку кандидат вигов генерал Уинфилд Скотт подозревался на Юге, Пирс победил с небольшим перевесом голосов населения.
За два месяца до того, как он вступил в должность, он и его жена увидели, как их одиннадцатилетний сын погиб, когда их поезд потерпел крушение. Убитый горем, Пирс вошел в здание президента, нервно измученный.
В своей инаугурации он провозгласил эру мира и процветания дома, а также энергии в отношениях с другими народами. Он указал, что Соединенным Штатам, возможно, придется приобретать дополнительные владения ради собственной безопасности, и их не остановят «какие-либо робкие предчувствия зла».
Пирсу достаточно было сделать жесты в сторону расширения, чтобы вызвать гнев северян, которые обвинили его в том, что он действует как кошачья лапа южан, стремящихся распространить рабство на другие области.Поэтому он вызвал опасения, когда заставил Великобританию отказаться от своих особых интересов на части побережья Центральной Америки, и даже больше, когда он попытался убедить Испанию продать Кубу.
Но самое сильное возобновление шторма произошло из-за Закона Канзас-Небраска, который отменил Компромисс штата Миссури и вновь поднял вопрос о рабстве на Западе. Эта мера, разработанная сенатором Стивеном А. Дугласом, отчасти выросла из его желания продвигать железную дорогу из Чикаго в Калифорнию через Небраску.Военный министр Джефферсон Дэвис, сторонник южного трансконтинентального маршрута, убедил Пирса отправить Джеймса Гадсдена в Мексику, чтобы он купил землю для южной железной дороги. Он приобрел территорию, в которую сейчас входят южная Аризона и часть южного Нью-Мексико, за 10 000 000 долларов.
Предложение Дугласа об организации западных территорий, через которые могла бы проходить железная дорога, вызвало огромные неприятности. Дуглас в своих законопроектах предусматривал, что жители новых территорий могут сами решать вопрос о рабстве.Результатом стало вторжение в Канзас, когда южане и северяне соперничали за контроль над территорией. Начались перестрелки, и «кровотечение из Канзаса» стало прелюдией к гражданской войне.
К концу своего правления Пирс мог заявить о «мирном состоянии вещей в Канзасе». Но, к его разочарованию, демократы отказались повторно назначить его, обращаясь к менее спорным Бьюкенен. Пирс вернулся в Нью-Гэмпшир, оставив своего преемника лицом к лицу с нарастающей яростью секционного вихря.Умер в 1869 году.
Биографии президентов на сайте WhiteHouse.gov взяты из книги «Президенты Соединенных Штатов Америки» Фрэнка Фрейделя и Хью Сиди. Авторские права 2006 г. — Историческая ассоциация Белого дома.
Узнайте больше о супруге Франклина Пирса, Джейн Минс Эпплтон Пирс.
Замок мыльных пузырей (1975-1980) Питер Джон Пирс — ТО
ПИТЕР ДЖОН ПИРС
Американский дизайнер и изобретатель Питер Джон Пирс
Он живет и работает в Малибу, в Калифорнии, где провел последние годы своей жизни, разрабатывая концепцию жилого дома Net Zero Energy.После получения диплома дизайнера & rsquo; Институт дизайна IIT в Иллинойсе, 1958, он работал на Имс, прежде чем создать собственное агентство в 1961 году. Он также работал с Бакминстером Фуллером, но наиболее известен как & rsquo; человек, который разработал структуру и покрытие для Biosphere 2 Arizona.
С семью миллионами кубических футов d & rsquo; тесное пространство & Rsquo; воздух, c & rsquo; самая большая из когда-либо созданных замкнутых экологических систем.
В начале 90-х команда & Rsquo; люди пытались жить и выращивать пищу на долгое время в гигантском пузыре, запечатанном и самодостаточном.
Биосфера 2
Университет Аризоны
Эпкот, Орландо, Флорида, 1980
Питер Джон Пирс «Замок мыльных пузырей», китайский квартал, Сан-Франциско, 1980.
Ответ — АЛМАЗНЫЙ КРИСТАЛЛ (увеличен в 8 миллиардов раз!)
Кристаллическая структура алмаза через ЮНЕСКО
Во время просмотра этой космической игры вы видите излучающиеся пузыри или драгоценные камни, поликарбонатные модули, вставленные в форму, фактически были смоделированы d & rsquo; d & rsquo после структуры; увеличенная в 8 миллиардов раз молекула алмаза.
Игровая конструкция «Замок мыльных пузырей»
Изогнутая ромбовидная структура пространства Питера Джона Пирса
Бесплотная скульптура Питера Джона Пирса «Изогнутая космическая алмазная структура» часто упоминается детьми и японскими посетителями как «Замок мыльных пузырей», которые часто посещают музей под открытым небом Хаконэ.
Архитектор Питер Джон Пирс «Мыльные пузыри» 1975
Музей под открытым небом Хаконэ, Япония, пятница, 23 ноября 2011 г.
МУЗЕЙ ОТКРЫТОГО ВОЗДУХА ХАКОНЕ
Эскалация структуры d & rsquo Питер Джон Пирс в музее под открытым небом Хаконэ, Япония.
Геофизическая геодезическая среда обитания,
игровой набор для строительства капсул в джунглях.
Изогнутая ромбовидная структура пространства была разработана Питером Пирсом, архитектором, инженером сознательных систем, у которого была идея построить мир, вдохновленный архитектурой, вдохновленной частями природы.
GRAHAM FOUNDATION
Основанный в 1956 году Фонд Грэхема для перспективных исследований в области изящных искусств способствует развитию и & rsquo; & rsquo обмен, разнообразные и стимулирующие идеи на & rsquo; архитектура и ее роль в искусстве, культуре и обществе.Грэм реализует это видение, предоставляя гранты на проекты отдельным лицам и организациям, а также проводя выставки, мероприятия и публикации.
Книга & Rsquo; Автор Питер Джон Пирс
Структура в природе — это стратегия проектирования (1978)
Определение пирса на Dictionary.com
По проткнуть что-то означает пробить или проткнуть его, обычно чем-то острым, делая в процессе дырку.
Это значение слова связано с иглами и другими тонкими, острыми предметами, используемыми для прокалывания поверхностей . Чтобы проткнуть кому-нибудь ухо, нужно проделать в нем иглой отверстие, чтобы можно было вставить сережку. Это называется проколом .
Слово может использоваться в контексте того, что кто-то делает пирсинг , , как в случае Вам нужно будет проткнуть кожу этой иглой , или в контексте объекта , проткнувшего что-то, как в случае Игла проткнула кожа .Вещи, которые были проколоты, можно описать прилагательным проколотые, как проколотые уши.
То, что пронзает , не всегда остро. Иногда вещи пробивают , проникая с силой. Например, пули и артиллерийские снаряды, которые предназначены для пробивания защитных кожухов и щитов , называются бронебойными.
В более широком смысле, пробить может означать проделать отверстие, отверстие, туннель или путь внутрь или сквозь что-то, как в случае Гора пронизана длинным туннелем.
Эти буквальные значения , пронзить являются основой нескольких переносных значений этого слова.
Пирс может означать видеть внутрь или насквозь, как будто проникая во что-то глазом или разумом, как в Ее взгляд пронзил мою душу.
Это также может означать «сильно или резко воздействовать», как в Ветер пронзил мое лицо или Ваше письмо должно проникнуть в сердце читателя . Оскорбление может пронзить вас таким образом, а это значит, что оно может порезать вас глубоко.
Точно так же можно сказать, что пронзительные звуки пронизывают ваши уши, воздух или тишину, а свет можно сказать пронизывает тьму.
Слово пронзающий также может использоваться как прилагательное для описания вещей, которые являются интенсивными, проникающими или острыми в переносном смысле, например, в пронизывающий ветер , пронзительный крик , пронизывающий взгляд или пронзительное замечание .
Пример: Этот брезент довольно толстый, поэтому, чтобы проткнуть его, вам придется сильно проткнуть его колом.
Прокалывать или не прокалывать: вот в чем вопрос
Закладывать ребенку уши или нет — это личное решение, которое может быть глубоко укоренено в культурных нормах и личных предпочтениях. Мы здесь не для того, чтобы убедить вас так или иначе, а для того, чтобы проинформировать вас о различных плюсах и минусах, чтобы вы могли принять правильное решение для вас и вашей семьи.
Итак, у вас есть маленькая девочка, и вы думаете о том, чтобы проколоть ей уши! Так весело! Но, возможно, вы задались вопросом, стоит ли вам делать детский пирсинг сейчас или лучше подождать, пока она не станет достаточно взрослой, чтобы иметь право голоса.
Будьте готовы, потому что это лишь одно из многих решений, которые предстоит принять в отношении родителей, которые встретят самые разные мнения, если вы начнете просить совета о том, что делать. Черт возьми, даже если вы не попросите совета, люди, скорее всего, возьмутся за него!
В конечном итоге решение остается за вами. Во многих латиноамериканских культурах, а также в Индии и арабских странах пирсинг детских ушей — это просто данность; это то, что вы делаете. И даже если это не культурно для вас, вы можете обнаружить, что склоняетесь к этим милым маленьким шпилькам для ушей.Однако, прежде чем вы решите прокалывать (или не прокалывать), давайте рассмотрим некоторые плюсы и минусы.
Профи для пирсинга
- Может быть проще содержать в чистоте только что проколотые уши, если ваш ребенок еще слишком мал, чтобы возиться с аксессуарами.
- Нельзя отрицать, что в маленьких проколотых ушах есть что-то ценное.
- Риск детского пирсинга невелик.
- Ваш ребенок не запомнит боли от прокола ушей, как она помнит, если вы подождете.
Минусы пирсинга
- Ваш ребенок может вырасти и пожалеть, что ему вообще не прокалывали уши.
- Есть что сказать, ожидая, пока ребенок не станет достаточно взрослым, чтобы испытать волнение, сделав этот шаг «большой девочки».
- Серьги могут с большей вероятностью зацепить и потянуть малышей, которые все еще находятся на стадии ползания и исследования.
- Потерянные серьги могут стать причиной удушья.
Официальное заявление Американской академии педиатрии (AAP) о пирсинге у детей гласит, что фактор риска низкий.Тем не менее, они рекомендуют подождать, пока ваш ребенок не станет достаточно взрослым, чтобы помочь самостоятельно позаботиться об этом пирсинге.
Как и большинство тем из Mommy War, это решение можете принять только вы. Вы знаете свои ценности, ценности своей семьи, а также культуру, в которой будет расти ваш ребенок. Поэтому примите решение, которое кажется вам правильным, и не позволяйте внешним силам повлиять на вас в этом решении.
Если вы все же решите сделать пирсинг, обязательно сообщите об этом своему педиатру, особенно если ваш ребенок еще довольно молод.Риск невелик, но они могут дать вам информацию о том, о чем следует знать, и, возможно, они даже могут порекомендовать, куда пойти для стерильного пирсинга.
Автор: Лия Кэмпбелл, защитница бесплодия, приемная мама, писатель и редактор. Найди меня @sifinalaska в Твиттере.
Эта информация не заменяет рекомендации квалифицированного врача. Health & Parenting Ltd не несет никакой ответственности за решения, которые вы принимаете на основании этой информации, которая предоставляется вам только для общего ознакомления и не заменяет персональную медицинскую консультацию.Авторские права на все содержание принадлежат Health & Parenting Ltd 2015. Все права защищены.
Пирс любит черпать мороженое на фабрике мороженого Велдона
Дрю Бракен, корреспондент Опубликовано 7:10 утра по восточному времени 25 мая 2020 г. | Обновлено 7:10 утра по восточному времени, 25 мая 2020 г.
ЗАКРЫТЬ Купить фотоБратья и сестры Стюарт, Дэвид и Стив Пирс (задний ряд, слева направо) вместе с Бенджамином, Джейми и Митчеллом Пирсом следующего поколения в семье, которая владела и управляла Weldon’s Ice Сливки в Миллерспорте.Дэвид Пирс, владелец-оператор и производитель мороженого в 3-м поколении, делает все на своем предприятии с помощью своей семьи. (Фото: Сара С. Тобиас / Адвокат)
МИЛЛЕРСПОРТ — Он рос мечтой стать пилотом, а затем сосредоточился на ведении семейного бизнеса. Это Дэвид Пирс, владелец-оператор и производитель мороженого в третьем поколении компании Weldon’s Ice Cream Factory.
«Не думаю, что смогу жить с собой, если бы Weldon’s Ice Cream не существовал, — сказал он. «Это весело и вкусно.
Пирс, которому сейчас 55 лет, «родился и вырос» в Миллерспорте, он был самым младшим из пяти детей. Он окончил среднюю школу Миллерспорта, затем отправился в Дейтона-Бич, штат Флорида, чтобы изучать авиастроение в Авиационном университете Эмбри-Риддла — в надежде, по его словам, «стать коммерческим пилотом».
«Когда возникли финансовые проблемы, — вспоминал он, — я не смог получить степень [его отец, Джим Пирс, скончался безвременно 49 лет], поэтому я вернулся домой, чтобы помочь матери с магазином и продолжить обучение. карьера в сфере авиаперевозок и авиаперевозок.
В свои 20 лет он выполнял двойную работу, работая как дома, так и с пригородной авиакомпанией в международном аэропорту Порт Колумбус. Позже он перешел в отрасль авиаперевозок, работая в Flying Tiger Line из Лос-Анджелеса, в то время крупнейшей международной грузовой компании в мире. Он занимался, в частности, «планированием веса и баланса / нагрузки» для самолетов 727 и DC-8.
В 1986 году компания Flying Tigers перенесла свой хаб из международного аэропорта О’Хара в Чикаго на базу ВВС Рикенбакер недалеко от Колумбуса.Через пару лет компания Federal Express купила Flying Tigers. Для Пирса это означало переезд в Индианаполис.
«Я часто совершал трехчасовую поездку домой, чтобы помочь маме в магазине, — вспоминал он, — и увидеться с семьей и друзьями. Затем, в середине 90-х, я решил переехать домой, чтобы завладеть магазином ».
Помимо всего прочего, включая производство всего мороженого для магазина, он, как он выразился, «управляет кораблем». «Другими словами, — объяснил он, — я макаю мороженое для всех замечательных людей, которые проходят через нашу дверь.
«Он довольно хорошо освоился, — оценил Стив Пирс, его брат и оператор Weldon’s Concessions. «Он пытался быть немного инновационным с некоторыми ароматами, потому что, конечно, мы оба всегда стремимся к совершенствованию. Он создал несколько хороших ароматов, и я думала, что у меня это хорошо получается ».
Купить фотоФабрика мороженого WeldonÕs в Миллерспорте была открыта Руди Велдоном в День матери 1930 года. (Фото: Сара С. Тобиас / Адвокат)
Фабрика мороженого Велдона была основана их дедом Руди Уэлдоном в День матери 1930 года.«Сегодня мы все еще используем методы и рецепты его эпохи», — сказал Пирс. «Мы по-прежнему делаем хорошее домашнее мороженое точно так же, как и он, и по-прежнему используем его систему охлаждения для производства нашего продукта».
Он делает это с помощью семьи — включая детей Стива Джейми, Бенджамина и Митчелла. Другой брат Пирса, Стюарт, тоже помогает. «Это, — подчеркнул он, — семейное дело».
«Это так здорово, — добавил Пирс, — видеть и разговаривать с людьми, которые знали моего дедушку или моих маму и папу.
А есть люди, которые возвращаются спустя много лет и проходят через дверь — и выражение их лиц бесценно. Просто действительно здорово вернуться к чему-то, что осталось таким, каким его помнят, и, что ж, это удаляет множество застрявших журналов в нашей памяти, даже если это всего на мгновение «.
«Сегодня, — резюмировал он, — со мной работает четвертое поколение, и в этом сезоне мы отмечаем свое 90-летие. Мы делаем все возможное, чтобы разобраться в проблемах пандемии, и надеемся, что в будущем ситуация улучшится и мы вернемся к более нормальной рутине.”
Подробнее
Фабрика мороженого Weldon находится по адресу 2887 Canal Drive в Миллерспорте. Для получения дополнительной информации позвоните по телефону 740-467-2400 или войдите на сайт www.weldons.com.
Aces of Trades — это еженедельная серия, посвященная людям и их профессиям — будь то необычная работа, веселая работа или люди, которые берут обычную работу и делают ее выдающейся. Если у вас есть предложения по созданию профиля в будущем, дайте нам знать по адресу [email protected] или 740-328-8821.
Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.newarkadvocate.com/story/news/local/2020/05/25/aces-pierce-loves-scooping-ice-cream-weldons-ice-cream-factory/5216368002/
Франклин Пирс: внутренние дела | Миллер Центр
Сильный и ветреный мартовский холод, опустившийся над Вашингтоном, округ Колумбия, в день инаугурации, казался подходящим для Франклина Пирса, который оплакивал трагическую потерю своего сына двумя месяцами ранее. Используя свои известные ораторские способности, новый президент произнес свою двадцатиминутную речь без нот.«Приятно чувствовать, что ни одно сердце, кроме моего собственного, не может знать личного сожаления и горькой печали, из-за которых я оказался в положении, столь подходящем для других, а не желаемом для меня», — сказал он редкой мрачной толпе. «Ты вызвал меня из-за моей слабости; ты должен поддержать меня своей силой». Пока Франклин Пирс приносил инаугурационную присягу, его жена ютилась в гостиничном номере, писала извинительные письма своему мертвому сыну. Как предзнаменование будущего, инаугурационный бал не проводился.
Учитывая такие личные трагедии, неудивительно, что Пирс отвлекся от своей работы.Его кабинетные назначения почти никого не устраивали. Выбор Джефферсона Дэвиса из Миссисипи в качестве военного министра вызвал особую критику со стороны многих сторонников борьбы с рабством. Оказывая покровительство политикам с крайними политическими взглядами, Пирс быстро оттолкнул умеренных сторонников своей партии. Затем от туберкулеза умер его вице-президент Уильям Руфус Кинг.
Закон штата Канзас-Небраска
Старый соперник президента, сенатор-демократ Стивен Дуглас из Иллинойса, нанес непоправимый ущерб администрации Пирса.На протяжении десятилетий самой обсуждаемой проблемой Америки было рабство на территориях. По мере того, как страна расширялась, особенно в результате покупки Луизианы и земли, взятой у Мексики после войны в 1848 году, начались дебаты о том, должна ли каждая новая территория или штат разрешать такую практику. Юг настаивал на равном количестве рабовладельческих и свободных штатов, потому что это обеспечило бы защиту в Сенате США. Предшественник Пирса, Миллард Филлмор, работал с Дугласом, чтобы продвинуть Компромисс 1850 года через Конгресс.Их усилия были направлены на умиротворение обеих сторон в вопросе рабства и сохранение Союза в неприкосновенности.
Район, состоящий из Канзаса и Небраски, был в значительной степени неспокойным, когда Пирс вступил в должность, но было много поселенцев, предпринимателей и сторонников рабства и свободной земли, готовых переехать. Проблема заключалась в статусе рабства на новой территории. Более раннее законодательство — Компромисс Миссури 1820 года — запрещал рабство в регионе, но южане хотели его отменить.В январе 1854 года Стивен Дуглас, председатель комитета Сената, курировавший новые штаты и территории, представил закон, устанавливающий народный суверенитет, то есть позволяющий местным белым гражданам решать вопрос рабства самостоятельно. У Дугласа были личные причины решить проблему рабства на территориях: он надеялся, что недавно предложенная трансконтинентальная железная дорога примет северный маршрут через Запад и будет проходить в родном городе Дугласа Чикаго, что обеспечит его политическое влияние и богатство.
Пирс сначала убедил Дугласа оставить решение на усмотрение Верховного суда, который, как он полагал, объявит различные компромиссы, запрещавшие рабство на территориях, неконституционными. Таким образом, северяне будут обвинять суды, а не Конгресс или президента. Дуглас отказался, заявив, что только отмена Конгрессом Компромисса Миссури сохранит Юг в Союзе. На встрече с ведущими сенаторами, включая Джефферсона Дэвиса и Дугласа, Пирс под давлением согласился на эту явную отмену запрета на рабство на территориях к северу от 36 градусов 30 минут широты.После ожесточенных дебатов Конгресс принял закон Дугласа Канзас-Небраска в мае 1854 года, и Пирс подписал его.
Закон был одним из самых влиятельных законодательных актов в американской истории. После этого одна партия, виги, была уничтожена, в то время как возникла новая и строго северная партия, республиканцы, которую вскоре возглавил юрист по имени Авраам Линкольн. С другой стороны, демократы были серьезно ослаблены, особенно Дуглас и Пирс, поскольку северные демократы разделились по этой мере.Этот акт, призванный уменьшить противоречия, сделал противоположное, усилив национальные дебаты и напряженность по поводу рабства между Севером и Югом.
Кровопролитие в Канзасе
Новая территория Канзаса быстро стала полем битвы страны за рабство. Поскольку Закон Канзаса-Небраски разрешал народный суверенитет — в данном случае белые избиратели мужского пола решали вопрос рабства на новых территориях — агитаторы за рабство устремились в Канзас, полные решимости повлиять на любые выборы. Аболиционисты быстро попытались сделать то же самое.По мере нарастания напряженности фракции рабовладельцев установили в регионе собственное правительство и потребовали поддержки со стороны федерального правительства. Их противники рабства убеждали губернатора территории, назначенного Пирсом, не делать этого, и губернатор Эндрю Ридер, казалось, сочувствовал антирабовладельческому большинству. Лидеры сторонников рабства потребовали, чтобы Пирс уволил Ридера. Давнее презрение президента к аболиционистам одержало верх, и он присоединился к пожеланиям фракции за рабство, назначив Уилсона Шеннона, гражданина Огайо с симпатиями к рабовладельцу.Затем разъяренные жители свободной земли попытались установить собственное правительство, и к концу срока полномочий Пирса территория Канзаса стала ареной насилия и кровопролития, отсюда и прозвище «Кровоточащий Канзас». Насилие произошло в мае 1856 года, когда город Лоуренс был разграблен и сожжен рабовладельческими «пограничными хулиганами» из Миссури. Несколько дней спустя воинствующие аболиционисты под командованием Джона Брауна убили пятерых рабовладельцев в Поттаватоми в отместку за нападения на общины свободных земель. Первоначально Пирс сопротивлялся отправке федеральных войск для восстановления порядка.
Ситуация в Канзасе и продолжающиеся дебаты по поводу рабства не позволяли Пирсу заниматься другими делами, хотя президенты девятнадцатого века считали себя простыми администраторами. Тем не менее, из-за его неспособности решить проблему рабства американская общественность все больше считала его нерешительным и неэффективным.
Пирс считал свое президентство незавершенным и отчаянно хотел второго срока, чтобы исправить свои прежние недостатки. Его партия, однако, этого не допустила.Его плохое ведение внутренних и внешних дел мало что сделало для того, чтобы заручиться его поддержкой в Демократической партии. Следовательно, его партия отказалась от него как кандидата в президенты в 1856 году и выбрала Джеймса Бьюкенена.
.